El área de recursos humanos hoy en día enfrenta nuevos retos en cualquier empresa, lo cual ha hecho que la visión de este departamen­to evolucione dejando de ser sólo un factor de control para tornarse en una zona estratégica para la toma de decisiones.

Es por eso que, últimamente, ha crecido en su estructura, la cual es cada vez más especializada y diversificada por unidades de negocio, donde el profesional responsable piensa en cómo alcanzar el crecimiento y cumplir con los compromisos adquiridos por la dirección general.

Así, uno de sus objetivos será que todo trabajador tiene que ser feliz para que los resultados se enfoquen en crear una compañía sólida con experiencia y con una gran cantidad de colaboradores mo­tivados al cambio positivo y apostando al crecimiento tanto de su posición como de sus responsabilidades, según Javier Torre, executive manager de Page Personnel México.

Cabe señalar que la sección de recursos humanos deberá ir acorde al tamaño de la organización y a las estrategias de cor­to, media­no y largo pla­zos.

Funciones estratégicas
Para transformar el proyecto de recursos humanos de tu empresa, la firma Page Personnel México te recomienda:

• Reclutamiento más estratégico y retención de talento.

• Determinar un plan de desarrollo organizacional según objetivos a corto, mediano y largo plazos.

• Comunicación Interna para la motivación de los empleados.

• Planes de carrera, los cuales ayudan al crecimiento y desarrollo de nuevos talentos.

• Análisis de fortalezas y debilidades de los empleados.

• Capacitación estratégica.

• Organizar actividades que llevan a una sola finalidad: ganar.