MADRID, 13 (EUROPA PRESS)
El banco estadounidense Wells Fargo se anotó un beneficio neto atribuido de 5.450 millones de dólares (5.148 millones de euros) en el tercer trimestre de 2023, lo que supone una mejora del 64,5% en comparación con el resultado contabilizado por la entidad en el mismo periodo de 2022.
Los ingresos del banco entre julio y septiembre alcanzaron los 20.857 millones de dólares (19.701 millones de euros), un 6,6% más que en el tercer trimestre del año pasado, con un incremento del 8% de los ingresos por intereses netos, hasta 13.105 millones de dólares (12.379 millones de euros).
Por contra, Wells Fargo registró un impacto adverso de 1.197 millones de dólares (1.130 millones de euros) en relación con el riesgo de crédito, lo que supone un 53% más que la partida destinada a provisionar el riesgo de crédito en el mismo periodo de 2022.
"Nuestros resultados del tercer trimestre fueron sólidos", afirmó el consejero delegado de Wells Fargo, Charlie Scharf, quien destacó el crecimiento de los ingresos netos por intereses gracias al impulso de los mayores tipos de interés, mientras que los gastos disminuyeron respecto al año anterior debido a menores pérdidas operativas.
"En el tercer trimestre, aumentamos nuestro dividendo en un 17% y nuestro ratio CET1 fue del 11% o 210 puntos básicos por encima de nuestro nuevo mínimo regulatorio más reservas a partir del cuarto trimestre", añadió.
Desde el pasado mes de enero, el banco estadounidense registró un beneficio neto atribuido de 14.822 millones de dólares (14.000 millones de euros), un 53% por encima del resultado de los nueve primeros meses de 2022.
La cifra de negocio neta de Wells Fargo ascendió a 62.119 millones de dólares (58.677 millones de euros) hasta septiembre, un 14,3% más que un año antes.
"Si bien la economía ha seguido siendo resiliente, estamos viendo el impacto de la desaceleración de la economía con saldos de préstamos disminuyendo y cancelaciones que continúan deteriorándose modestamente", advirtió el consejero delegado de Wells Fargo.
