La IA cambió la forma en que trabajas, pero no necesariamente tu salario. Solo 14% de las empresas utiliza el dominio de Inteligencia Artificial (IA) como criterio para diferenciar el pago de sueldos en México, reveló la firma global de reclutamiento y selección especializada de talento Michael Page.
A través de la Guía Salarial México 2027, elaborada con las respuestas de más de cuatro mil profesionales, clientes y candidatos de empresas nacionales e internacionales, reportó que entre 44% y 52% del talento, dependiendo de la generación y el género, considera que dominar herramientas de IA justifica recibir una remuneración mayor.
Precisó que la Generación Z –integrada por jóvenes menores de 30 años– encabeza esta última expectativa, aunque la mayoría de las compañías todavía no reconoce ese conocimiento con un pago adicional para quienes usan o dominan sistemas basados en IA.
Michael Page señaló que el mercado aún no remunera ampliamente capacidades que la Inteligencia Artificial no puede replicar, como juicio, criterio y pensamiento analítico. El reporte plantea que la discusión sobre esta tecnología ya pasa por el valor de las habilidades y no únicamente por el reemplazo de personas por máquinas.
“Su uso –de la IA– entre profesionales mexicanos pasó de 26% en 2024 a 37% en 2025 y alcanzó 65% en 2026, aunque las empresas todavía no trasladan ampliamente esa habilidad a los salarios”.
— Michael Page
Empresas exigen IA, pero capacitan poco
La Guía Salarial de Michael Page reportó que solo 19% de las empresas ofrece capacitación en Inteligencia Artificial para hacer más eficiente el trabajo. El porcentaje es menor al 52% que utiliza plataformas de aprendizaje continuo y al 50% que cuenta con programas de capacitación técnica.
El estudio señaló que apenas 11% de las compañías incorpora herramientas de IA como beneficio de capacitación. Este indicador se refiere específicamente a la inclusión de estas tecnologías entre los beneficios de formación ofrecidos por las empresas.
También reportó que alrededor de 25% de las empresas que operan en México prefiere contratar perfiles que ya dominen Inteligencia Artificial, en lugar de desarrollar esa habilidad dentro de la organización.
“Cerca de una cuarta parte prefiere contratar perfiles que ya posean la habilidad. El encuadre correcto para 2027 no es máquinas contra personas, es el precio de las habilidades”, puntualizó la firma internacional de reclutamiento y selección de talento especializado.
¿Usar IA puede elevar tus ingresos?
Juan Simón Salazar, cofundador de HackU, plataforma de microaprendizaje y comunicación corporativa, advirtió que la diferencia entre quienes incorporan correctamente la IA y quienes no lo hacen ya puede reflejarse en sus ingresos.
“Sí que se ha ampliado la brecha salarial de los que la usan a los que no la usan. Aquellos que la utilizan, bien usada, pueden aumentar sus ingresos hasta un 60%. Mientras los que no la usan se estancan”, señaló durante el webinar The Workforce Reset: cómo está cambiando el talento en América Latina.
El director general de Michael Page, Fabio Zapata, señaló que el dominio de estas herramientas empieza a convertirse en un requisito laboral, similar a lo ocurrido con el inglés, aunque la empresa no ofrezca una compensación adicional.
“Esto no es un accesorio, no es un plus, como antes que decían que si hablaba inglés era mejor. Ahora tiene que hablar inglés y tiene que saber de IA. Es algo que ya viene implícito en las personas”, explicó.
Quién sí gana más por IA
Fabio Zapata precisó que las empresas no están pensando en pagar más únicamente porque un trabajador conozca o utilice Inteligencia Artificial –como ChatGPT, Gemini, Perplexity AI o Microsoft Copilot– en sus tareas diarias o entrega de reportes sin errores o bien documentados.
Indicó que los incrementos de sueldo no se generan simplemente por utilizar IA, sino que se concentran en perfiles con conocimientos especializados capaces de participar en la implementación de nuevas tecnologías.
“Las compañías no están pensando en pagar más porque tú tengas ese conocimiento. Son conocimientos muy especializados, muy específicos, que están ayudando a la implementación de las nuevas tecnologías. Esos son los que tienen aumento”, reveló el especialista.
Sobre este punto, el cofundador de HackU, Juan Simón Salazar, señaló que los trabajadores mejor posicionados serán los “early adopters”, quienes prueban y utilizan nuevas tecnologías antes que los demás y son capaces de incorporarlas con rapidez, junto con habilidades humanas como pensamiento crítico y ética.
Para quienes todavía permanecen rezagados, el especialista advirtió que la adopción terminará siendo inevitable: “Lo que va a terminar pasando es que esos que no son tan early adopters, que están más rezagados, inevitablemente tendrán que usar la IA”.
Cuánto subirán los sueldos en 2027
Michael Page reportó que 63% de las empresas prevé aumentar salarios durante 2027, mientras 28% aún no lo decide y 9% no contempla incrementos. Entre las compañías que sí planean ajustar las remuneraciones, los aumentos se distribuirían así:
- 3% a 5% de aumento: 67% de las empresas
- 6% a 10% de incremento: 26%
- 11% a 15% de mejora salarial: 4%
- 1% a 2% de aumento: 2%
- 16% a 20% de alza al sueldo: 1%
La Guía Salarial México 2027 también reveló que 38% de los aumentos continúa ligado a la inercia de la empresa y no al desempeño del trabajador.