Marco Malo, superintendente del Centro Histórico de Querétaro, concedió una entrevista a Publimetro Querétaro en la que explicó el alcance de su encargo.
Detalló que la Superintendencia del Centro Histórico fue creada por el presidente municipal Felipe Fernando Macías. Su responsabilidad abarca una zona claramente delimitada: de oeste a este, desde Circunvalación hasta Nicolás Campa, y de norte a sur, desde Universidad hasta Zaragoza, incluyendo tres ejes importantes: la Calzada de los Arcos, la Alameda y la antigua estación del ferrocarril, además de San Sebastián, donde se ubica la Casa del Faldón.
Es el lugar donde se fundó Querétaro, en el Cerro del Sangre de Cristo, en el atrio del Templo de la Cruz y la Plaza de Fundadores. Como Patrimonio Mundial de la Humanidad y zona de monumentos, está sujeto a lineamientos muy estrictos del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), lo que genera una alta exigencia en materia de conservación. “Es superexigente, no solo por un tema de conservación, sino porque la gente que ahí vive es una sociedad exigente que quiere mantener su centro histórico en óptimas condiciones”, señaló.
Mencionó que, desde su llegada al cargo, encontró a los vecinos “súper organizados”, con organizaciones históricas que tienen décadas de trabajo.
Entre los principales avances que destacó están:
Movilidad y espacio público: Arreglo de kilómetros de banquetas para facilitar el paso peatonal, incluyendo a personas con discapacidad, mamás con carriola y adultos mayores. Se ha mejorado la iluminación y se promueve el uso de patines eléctricos como alternativa de transporte ligero, aunque reconoció que aún hace falta mayor regulación para evitar que circulen en sentido contrario o en andadores.
Seguridad: Fortalecimiento de la Guardia Cívica, con tiempos de respuesta de aproximadamente cinco minutos en el centro. Se ha reducido entre un 70% y 80% la presencia de personas en situación de calle mediante un proceso cuidadoso, apegado a derechos humanos y ofreciendo alternativas más dignas.
Eventos y festividades: Mejor coordinación para procesiones como la del Silencio y otros eventos masivos. “Las quejas de los vecinos muchas veces son avisos para que nos coordinemos mejor”, explicó. Se trabaja con anticipación en baños, cierres viales y logística para minimizar molestias.
Marco Malo consideró que los principales retos siguen siendo la organización y el presupuesto. Señaló la necesidad de una fuerte inversión en drenajes y en la infraestructura eléctrica, especialmente en la limpieza de cables en desuso y la reposición de registros dañados frecuentemente por vehículos pesados. “Los edificios no se están cayendo, tenemos un centro histórico espectacular”, afirmó, aunque reconoció que existen algunos inmuebles en abandono que se atienden de manera prioritaria.
Sobre su perfil político, Malo indicó que “El que respira aspira”, comentó. Señaló que apoya proyectos que beneficien a la gente y que le convence la administración actual porque se enfoca en lo básico: servicios públicos, calles, drenajes y una ciudad más limpia. “Estoy comprometido con esta administración, pero siempre tendré la cosquillita de participar”, dijo. No se mostró obsesionado con una candidatura específica para 2027, pero dejó abierta su disposición a seguir contribuyendo en proyectos que considere viables y que beneficien a Querétaro.