Querétaro

ESFE alista herramienta con Inteligencia Artificial para fortalecer fiscalización en Querétaro

Actualmente se llega a fiscalizar al 60% de los entes fiscalizables

ESFE alista IA para fiscalizar recursos públicos.
ESFE alista IA para fiscalizar recursos públicos. La ESFE desarrolla una herramienta con Inteligencia Artificial para agilizar auditorías y ampliar la fiscalización en Querétaro/cortesía.

La Entidad Superior de Fiscalización del Estado de Querétaro (ESFE) trabaja en el desarrollo de una herramienta tecnológica con Inteligencia Artificial para agilizar los procesos de auditoría, mejorar el análisis de información y ampliar el alcance de la fiscalización de recursos públicos, reveló el auditor superior, Francisco Javier Covarrubias Enríquez.

Aunque no ahondó en el monto de inversión que se requerirá, ya que mucho del trabajo se realiza por parte del equipo de tecnología, detalló que se está trabajando en módulos, por lo que se espera que pueda ser utilizable para la revisión de la cuenta pública 2026.

Esto al referir que cuando asumió la titularidad de la ESFE, no se contaban con herramientas tecnológicas que permitieran el cruce de información y bases de datos, siendo en mucho un trabajo “artesanal”, lo que implicaba mayores tiempos de análisis, y que es lo que se busca agilizar.

“Este tema que estamos trabajando, yo creo que estaríamos en condiciones de detonarlo, no estoy tan seguro si para esta cuenta pública, pero sí para la siguiente, ya estaríamos en condiciones de utilizar una herramienta con la implementación de Inteligencia Artificial, y eso nos va a ayudar mucho a los tiempos y seguramente nos permitirá abarcar la muestra de entes fiscalizados”.

Actualmente, de 96 entes fiscalizables, solo se logran fiscalizar cerca de 60, debido a la falta de capacidad operativa y humana, ya que se trata de millones de operaciones, situación que se replica en otras entidades y en la propia Auditoría Superior de la Federación, por lo que los lineamientos internacionales de fiscalización establecen que tiene que haber una selección estratégica basada en riesgos.


“Si revisamos el porcentaje de fiscalización de la Auditoría Superior de Fiscalización se van a dar cuenta de que están alrededor del 40% y nosotros vamos por casi el 60%, mientras que, en los estados, en su inmensa mayoría, están entre esa media del 40 a 60%, incluso algunos estados que andan alrededor del 35%”.

Ahondó que, con esta herramienta, tendría la capacidad de hacer minería de datos y el cruce automatizado de información sobre proveedores, contratos y servidores públicos, con lo que se emitirían alertas, y ejemplificó que se podría identificar si un proveedor, de manera repentina, llega a tener adjudicaciones significativamente más altas, lo que obligaría a una revisión profunda.

Con ello, no se reemplazará el trabajo de análisis, algunos métodos artesanales, ni al factor humano, sino que se busca tener un mayor alcance en los ejercicios de fiscalización y entes auditables.

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