Economía

Empresas chocan con muro: falta talento para IA

La Inteligencia Artificial avanza más rápido que los trabajadores y las empresas ya enfrentan problemas para encontrar perfiles preparados

Pensamiento crítico, adaptación y aprendizaje continuo ya pesan tanto como las habilidades técnicas en contrataciones tecnológicas.
Pensamiento crítico, adaptación y aprendizaje continuo ya pesan tanto como las habilidades técnicas en contrataciones tecnológicas. (IA: Gemini)

La Inteligencia Artificial (IA) ya revolucionó el mercado laboral en México y las empresas comienzan a toparse con un problema que crece más rápido que la tecnología: no encuentran suficiente talento preparado para operar, adaptarse y trabajar bajo las nuevas exigencias que impone la IA.

Mientras las compañías aceleran proyectos tecnológicos, automatización y análisis de datos, la capacidad de muchos perfiles laborales –para seguirle el ritmo a la IA– empieza a quedarse corta. No solo se trata de dominar herramientas técnicas, sino en la capacidad de aprender rápido, resolver problemas y adaptarse a cambios constantes dentro de las organizaciones.

De acuerdo con el Future of Jobs Report, del Foro Económico Mundial, 39% de las habilidades laborales actuales cambiarán hacia 2030 por el avance de tecnologías como Inteligencia Artificial, automatización y análisis de datos.

Al mismo tiempo, los estudios más recientes de LinkedIn arrojan que las habilidades relacionadas con IA y los perfiles híbridos ya están entre los de mayor crecimiento en vacantes tecnológicas a nivel global; datos que muestran el tamaño del reto y la revolución tecnológica que enfrentan las empresas.


Empresas ya no quieren perfiles rígidos

Santex, empresa especializada en transformación digital, en México dicha transformación ya comienza a reflejarse en las contrataciones. Las empresas buscan personas que combinen los conocimientos tecnológicos con pensamiento crítico, adaptabilidad, colaboración y resolución de problemas, en un entorno donde las necesidades cambian cada vez más rápido.

Señaló que el reto para las organizaciones ya no será únicamente integrar la Inteligencia aQrtificial, sino construir talento –empleados– capaz de evolucionar junto con la tecnología sin quedarse obsoleto en el proceso.

“Hoy las empresas ya no están buscando solamente especialistas técnicos. La velocidad con la que evoluciona la IA está obligando a las organizaciones a priorizar perfiles más adaptables, con visión estratégica y capacidad de aprendizaje continuo”, señaló el CEO y fundador de Santex, Juan Santiago.

Tres movimientos para sobrevivir a la IA

Para responder a la transformación del talento que impulsa la Inteligencia Artificial, Santex recomienda a las empresas:

1. Fortalecer la capacitación interna

La adopción de la IA requiere que los equipos actuales desarrollen nuevas capacidades de manera continua. Por ello, las compañías pueden impulsar programas de actualización, formación en herramientas digitales y espacios de aprendizaje que permitan a sus colaboradores adaptarse a nuevas formas de trabajo.

2. Desarrollar perfiles híbridos

El mercado laboral demanda cada vez más talento capaz de entender la tecnología, pero también de aplicarla con criterio, pensamiento estratégico y visión de negocio. En este sentido, habilidades como comunicación, liderazgo, colaboración, creatividad y resolución de problemas serán clave para aprovechar mejor el potencial de la IA.

3. Construir equipos abiertos al aprendizaje y adaptación

La Inteligencia artificial no solo transforma procesos, también modifica la forma en que los equipos colaboran y toman decisiones. Por ello, las organizaciones necesitan promover entornos más flexibles, donde la tecnología se integre como una herramienta para potenciar el trabajo humano y no solo como un mecanismo de automatización.

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